Olá, queridos leitores! Hoje vamos falar sobre um tema muito interessante e importante para o sucesso das empresas: como engajar pessoas! E para nos ajudar nessa discussão, vamos contar com a sabedoria e expertise de um dos maiores pensadores contemporâneos, Mario Sergio Cortella.
Engajar pessoas nas empresas é uma tarefa fundamental, pois colaboradores engajados são mais produtivos, comprometidos e contribuem de forma significativa para o crescimento e sucesso das organizações. Mas afinal, o que significa engajar pessoas? E como podemos fazer isso de maneira eficiente?
Engajar pessoas vai além de simplesmente motivá-las. É criar um ambiente propício para que elas se sintam valorizadas, conectadas com os propósitos da empresa e comprometidas com os resultados. E nessa jornada, Mario Sergio Cortella tem muito a nos ensinar.
Cortella, renomado escritor, filósofo e professor, traz em suas obras e palestras valiosas reflexões sobre como promover um ambiente de trabalho saudável e estimulante. Ele nos mostra que o engajamento não pode ser imposto, mas sim cultivado por meio de uma liderança inspiradora, comunicação efetiva, trabalho em equipe e desenvolvimento de habilidades e competências.
Neste post, vamos explorar algumas das principais ideias de Cortella sobre o engajamento nas empresas, oferecendo dicas práticas e insights para que você possa implementar essas estratégias em seu ambiente de trabalho. Está pronto para se inspirar e descobrir como engajar pessoas de forma consistente e duradoura? Então continue lendo e vamos juntos nessa jornada rumo a um ambiente de trabalho mais produtivo e feliz!
Cortella, Como Engajar Pessoas Nas Empresas?
Título: 3 Estratégias para Engajar e Motivar sua Equipe no Trabalho
Introdução:
Engajar e motivar a equipe é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Quando os colaboradores se sentem comprometidos com a visão e missão da organização, têm oportunidades de crescimento e são reconhecidos pelo seu trabalho, eles tendem a ser mais produtivos e engajados. Neste post, vamos compartilhar três estratégias eficazes para engajar e motivar sua equipe no local de trabalho. Vamos lá!
Clareza de Propósito:
Uma das principais formas de motivar e engajar a equipe é ter um propósito claro e compartilhado. Os colaboradores precisam entender qual é a visão e missão da empresa, bem como o projeto de futuro que está sendo construído. Quando as pessoas enxergam além de um simples emprego, mas sim uma oportunidade de crescimento, elas se sentem mais comprometidas e engajadas. Portanto, é essencial comunicar de forma clara e transparente o propósito da empresa, para que todos possam se alinhar e trabalhar em conjunto na mesma direção.
Investimento em Desenvolvimento:
Outra estratégia crucial para motivar a equipe é investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Quando as pessoas percebem que a empresa está disposta a investir nelas, elas se sentem valorizadas e mais motivadas a crescer e se desenvolver profissionalmente. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, workshops, mentorias e outras oportunidades de aprendizado. Ao promover um ambiente de formação continuada, você estará demonstrando que a empresa se preocupa com o crescimento e sucesso de seus colaboradores.
Reconhecimento e Celebração:
O reconhecimento é uma poderosa ferramenta de motivação. É importante valorizar e reconhecer o trabalho e esforço dos colaboradores, não apenas financeiramente, mas também de outras formas. Celebre as conquistas da equipe, elogie individualmente os membros que se destacam e crie um ambiente positivo onde todos se sintam valorizados. Quando as pessoas se sentem reconhecidas e comemoram suas conquistas juntas, o senso de equipe e motivação aumentam significativamente. Lembre-se de festejar também as pequenas vitórias, pois isso mantém o entusiasmo e a energia da equipe.
Conclusão:
Engajar e motivar a equipe no trabalho é essencial para o sucesso de qualquer organização. Através das estratégias de clareza de propósito, investimento em desenvolvimento e reconhecimento e celebração, é possível criar uma cultura organizacional que valorize e motive os colaboradores. Ao adotar essas práticas, você estará construindo um ambiente de trabalho mais produtivo, engajado e com melhores resultados. Invista na motivação da sua equipe e colha os frutos de uma equipe comprometida e de sucesso!
Cortella, no livro Viver em Paz para Morrer em Paz (2016), afirma que, para engajar pessoas nas empresas, é necessário considerar alguns aspectos importantes. Em primeiro lugar, é fundamental oferecer um ambiente de trabalho que proporcione segurança psicológica, ou seja, um local onde os indivíduos se sintam à vontade para expressar ideias e opiniões sem medo de represálias.
Além disso, a valorização do trabalho em equipe e a promoção de um bom clima organizacional são fundamentais para engajar os colaboradores. Isso inclui incentivar a colaboração entre os membros da equipe, incentivar a comunicação aberta e transparente, e promover um ambiente onde as diferenças e diversidades sejam respeitadas e valorizadas.
Outro ponto crucial é oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, programas de capacitação e acompanhamento individualizado. Quando os colaboradores percebem que têm espaço para aprender e crescer dentro da empresa, eles se sentem mais motivados e engajados.
Por fim, é essencial que os líderes sejam exemplos de comprometimento e ética. Eles devem inspirar confiança e demonstrar uma postura ética no ambiente de trabalho. Líderes engajados são capazes de influenciar positivamente suas equipes, estimulando a produtividade e o engajamento dos colaboradores.
Portanto, engajar pessoas nas empresas requer a criação de um ambiente seguro, o estímulo ao trabalho em equipe, o investimento no desenvolvimento pessoal e profissional, e a presença de líderes que inspirem confiança e ética.
